Einsatzgebiete und Grenzen des Target Costing - AQA1! オンラインショッピング

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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Mainz, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Betrachtet man die dynamische Entwicklung der Wirtschaftslage in der letzten Zeit, so f?llt auf, dass sich durch die kontinuierlich zunehmende Globalisierung die Wettbewerbssituation in manche Branchen, z.B. in der Automobil- und Unterhaltungselektronikbranche, versch?rft hat. Das vermehrte Auftreten von ausl?ndischen Mitwettbewerbern stellt f?r viele Firmen einen wachsenden Konkurrenzdruck dar. Die zum Gro?teil aus dem asiatischen Raum stammenden Konkurrenten bieten hochwertige Produkte mit vergleichbarer oder besserer Qualit?t zu meist g?nstigeren Preisen an. Aufgrund der verschlechterten Wirtschaftsverh?ltnisse ist der Preis mittlerweile ein entscheidendes Kaufkriterium f?r die Verbraucher. Dabei bleiben die Erwartungen bez?glich der Qualit?t unver?ndert hoch. Demzufolge m?ssen Firmen sowohl kundenorientiert als auch kosteng?nstig produzieren, um die Wettbewerbsf?higkeit zu erhalten und das langfristige ?berleben zu sichern. Die Unternehmen m?ssen nach neuen M?glichkeiten suchen, um sich den ver?nderten Gegebenheiten anpassen. Hierbei spielt die Einf?hrung eines strategischen Kostenmanagements eine wichtige Rolle. Der Gegenstand dieser Ausarbeitung ist das Aufzeigen der Einsatzgebiete und Grenzen eines solchen Ansatzes am Beispiel des Target Costing, welches auch Zielkostenmanagement genannt wird. Dem Leser sollen Grundideen und Zielsetzungen n?her gebracht, sowie das Konzept und seine praktische Umsetzung erl?utert werden.1画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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