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Am Anfang vieler folgenreicher Neuerungen steht oft eine einfache Idee. So auch bei der ≪Kollegialen Beratung≫: Ihr liegt die ?berlegung zugrunde, dass sich Menschen in einem Arbeitsfeld gegenseitig qualifiziert bei beruflichen Problemen beraten k?nnen. Was oft informell geschieht, braucht jedoch eine bestimmte Struktur: In einer Gruppe wird ein Mitglied von den ?brigen Teilnehmern in verteilten Rollen nach einem feststehenden Ablauf beraten mit dem Ziel, L?sungen f?r eine konkrete Frage oder ein Problem zu entwickeln. Die Beratungsgruppen von f?nf bis zehn Mitgliedern arbeiten selbst?ndig ohne professionellen oder externen Berater. Dieser Band entwickelt an praktischen Beispielen die sechs Phasen der Kollegialen Beratung und stellt Methodenbausteine zur Verf?gung, die je nach behandelten Problemen oder Erfahrungsstand der Gruppe eingesetzt werden k?nnen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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