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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, B?rse, Versicherung, Note: 1,3, Hochschule Harz Hochschule f?r angewandte Wissenschaften (FB Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Bankmanagement, 74 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die konjunkturellen und wirtschaftlichen Entwicklungen der letzten Jahre haben im deutschen Bankensektor ihre Spuren hinterlassen. Im Jahr 2004 f?hrte Deutschland neben Frankreich den Vergleich der europ?ischen Insolvenzstatistiken an. Aufgrund der hohen Zahl an Unternehmens- und Privatinsolvenzen sowie der Verschlechterung der Bonit?ten vieler Unternehmens- und Privatkunden haben sich in den Bankbilanzen gro?e Best?nde an problembehafteten Krediten angesammelt, welche die Ertragslage der Banken erheblich belasten. Die Belastung basiert einerseits auf den erforderlichen Wertberichtigungen und Abschreibungen, andererseits auf der Bindung hoher finanzieller und personeller Ressourcen. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, welche konkreten Handlungsoptionen einem Kreditinstitut f?r ein aktives Management dieser Problemkredite zur Verf?gung stehen. Aufgrund der angespannten Ertragslage wird das zuk?nftige Erfolgspotential deutscher Banken nicht zuletzt von deren F?higkeit abh?ngen, das Kreditportfolio auf rentable Gesch?ftsbereiche auszurichten und hinsichtlich der weniger profitablen oder gar verlusttr?chtigen Bereiche zu optimieren. aneben treten die neuen Solvabilit?tsanforderungen von Basel II, dessen Eigenkapitalvorschriften sich f?r Banken zuk?nftig noch st?rker an den eingegangen Risiken orientieren, was im Bereich der Problemkredite vollumf?nglich zum Tragen kommt. Im Rahmen dieser Arbeit werden deshalb vier alternative Ans?tze betrachtet, die den Kreditinstituten die Abarbeitung ihrer Problemkreditbest?nde in unterschiedlicher Art und Weise erm?glichen. Dazu z?hlen neben der in der Regel bestehenden, institutseigenen Bearbeitungsl?sung (Work-Out) die Optionen Outsourcing, Verbriefung oder Verkauf von Problemkreditforderungen. Aufgrund der heterogenen Struktur des deutschen Bankensektors und den differenzierten Institutsgr??en ist es jedoch nicht m?glich, die beste Alternative als einheitliche 'K?nigsdisziplin' und idealen Mittelweg zu identifizieren. Deshalb erfolgt eine objektive Gegen?berstellung verschiedener Optionen, deren jeweilige Pro und Contra aufgezeigt werden und somit institutsindividuell gegeneinander abgewogen werden k?nnen, um die jeweils beste L?sung zu identifizieren.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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