Integrierte Managementsysteme f?r KMU Erweiterung und Anpassung eines Integrierten Managementsystems an die Bed?rfnisse von Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Unternehmen steht einer Vielzahl von Herausforderungen gegen?ber: Es soll auf wechselnde Markt- und Rahmenbedingungen reagieren k?nnen, gleichzeitig Risiken vermeiden und einen rechtssicheren Betrieb gew?hrleisten. Dabei darf das Unternehmen die Strategie nicht aus den Augen verlieren und muss gleichzeitig Gewinne erwirtschaften. Vor allem in Mikro und Kleinen Unternehmen (Unternehmen ＜ 50 Mitarbeiter - nachfolgend MKU) hat sich in den vergangenen Jahren ein Wandel vollzogen. Herausforderungen wie Flexibilit?t, dynamische M?rkte, steigender Kostendruck und zunehmende Globalisierung der M?rkte, f?hrten zu Ver?nderungen des Umfeldes, die eine immer schnellere Anpassung der Betriebsstruktur und Betriebsorganisation fordern. Um diese zu erreichen ben?tigt das Unternehmen klare Organisationsstrukturen sowie ein systematisches Vorgehen, das den Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig die notwendigen Freir?ume f?r flexibles Handeln l?sst. Daf?r wurde eine Vielzahl an Managementsystemen entwickelt. Zu den bekanntesten Managementsystemen geh?ren das Qualit?tsmanagementsystem, das der Erf?llung steigender Qualit?tsanforderungen dient und das Arbeitsschutzmanagement, welches das Wohl der Mitarbeiter ber?cksichtigt. Ebenso bekannt und verbreitet ist das Umweltmanagementsystem, das darauf ausgerichtet ist, die Umweltauswirkungen des Unternehmens zu verbessern und den Ressourcenverbrauch zu minimieren. Diese Managementsysteme wurden in Normen verankert und damit ?berpr?fbar und zertifizierbar gemacht. Da mehrere themenspezifische Managementsysteme in einem Unternehmen die Gefahr in sich bergen, die ganzheitliche Blickrichtung zu verlieren, wurden verschiedene Ans?tze zur Integration der Managementsysteme entwickelt. Die Integration der einzelnen Bereiche ist bei den Unternehmen sehr beliebt, da sie Doppelarbeit vermeidet die Transparenz erh?ht und Zielkonflikte aufl?st.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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