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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,6, Technische Hochschule K?ln, ehem. Fachhochschule K?ln, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es den sich schnell wandelnden Markt zu beleuchten und zu analysieren, um die aktuellen Ereignisse und Strategien im LEH besser nachzuvollziehen. Deswegen ist die Arbeit in 5 Kapitel unterteilt. Nach der Einleitung erfolgen in Kapitel 2 sowohl Definitionen wichtiger Begriffe des LEH, als auch theoretische Grundlagen des strategischen Marketings und deren absatzpolitischen Instrumente. Das n?chste Kapitel erkl?rt die Rahmenbedingungen des Marktes unter besonderer Ber?cksichtigung der Integration von Gro?- und Einzelhandel. Kapitel 4 beschreibt die Geschichte der 'Netto Marken-Discount AG & Co. KG' in Hinblick auf das Fusionsvorhaben der EDEKA- und TENGELMANN-Gruppe. Im anschlie?enden Teil des Kapitels erfolgt die Einordnung der theoretischen Grundlagen in die Praxis dargestellt am Marktverhalten der 'Netto Marken-Discount AG & Co. KG'. Das letzte Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick ?ber das zuk?nftige Marktverhalten. Wenige Branchen haben sich in den letzten vergangen Jahrzehnten so rasant ver?ndert wie der Lebensmitteleinzelhandel (LEH). Der Strukturwandel und Unternehmenszuwachs innerhalb der Branche f?hrt zu sehr schwierigen Wettbewerbsbedingungen, bei der besonders Superm?rkte und traditionelle Lebensmittelh?ndler verlieren. Nach Sch?tzungen des Handelsverbands Deutschland liegt die durchschnittliche Umsatzrentabilit?t deutscher Superm?rkte im Jahr bei -2,8%. Grund f?r diese negative Entwicklung ist m?glicherweise die Ausbreitung der Lebensmitteldiscounter, welche besonders die traditionellen Betriebsformen vom Markt verdr?ngt haben. Fusionen und ?bernahmen haben besonders in den letzten zehn Jahren deutlich zugenommen. Der Discounter wurde zum Erfolgsformat schlecht hin, welcher sich insbesondere in den sp?ten 1980er Jahren im LEH verbreitete. Schon fr?h bemerkten Experten, dass sich Superm?rkte an den erfolgreichen Konzepten von Aldi und Lidl orientieren m?ssen. Lebensmittelh?ndler sollten sich entweder auf den Preiskrieg einlassen oder hohe Verluste in Kauf nehmen. So wurde das Konzept der extremen Einfachheit, Effizienz und Geschwindigkeit von ALDI und dem zweiterfolgreichsten Discounter Lidl vom Markt komplett angenommen und kopiert. Der Discounter z?hlt sogar schon zu einem 'deutschen Exportschlager', wie man inzwischen anhand der Zahl von Discountern im Ausland feststellen kann.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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