【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universit?t der K?nste Berlin (Institute of Electronic Business), Veranstaltung: Business Literacy I, 7 + 7 online Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das W?rterbuch ?bersetzt den englischen Begriff stake mehrdeutig mit dem Wort Einlage, Anteil oder Beteiligung. Ein Stakeholder kann demnach als Inhaber eines Anteils oder einer Beteiligung an einer Sache verstanden werden. Erste in diese Richtung gehende Gedanken ?u?erte bereits 1759 der britische Moralphilosoph und ?konomen ADAM SMITH. 200 Jahre sp?ter wurde der Begriff des 'Stakeholder' erstmalig vom STANFORD RESEARCH INSTITUTE verwendet um ein Modell zu beschreiben, in dem eine Unternehmung nicht ohne die Unterst?tzung seiner 'Stakeholder' ?berleben kann. Die ersten ausf?hrlichen Gedanken ?ber den Umgang von Unternehmen mit Stakeholdern ?u?erte R. Edward FREEMAN 1984 seinem Buch 'Strategic Management: A Stakeholder Approach'. Er wird seitdem auch als Begr?nder des 'Stakeholder Management' bezeichnet. Bis zum heutigen Tage wurden zahlreiche Beitr?ge zum Stakeholder Ansatz und Stakeholder Management Konzept ver?ffentlicht. Dennoch herrscht weiterhin eine kontroverse Debatte ?ber die theoretischen Grundlagen und Fragen der praktischen Umsetzung in Unternehmen. Der Stakeholder Ansatz fordert das unternehmerische Handeln an den Anspr?chen seiner Stakeholder auszurichten. SCHUPPISSER bezeichnet diesen Ansatz als '?u?erst fruchtbar, weil er es erm?glicht, die traditionell auf M?rkte, Branchen, Ressourcen und den Wettbewerb ausgerichtete Steuerung
.
von Unternehmungen substanziell zu erg?nzen um eine auf eine breiter gefasste Umwelt fokussierte Perspektive' zu erm?glichen. Dabei sehen DEIX/ ROHRER / WIRT in der 'Erweiterung des Horizontes von.
zu ber?cksichtigenden Anspr?chen ?ber die der Anteilseigner hinaus auf weitere Anspruchstr?ger' die Grundlage f?r den langfristigen Erfolg eines Unternehmen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。