Corporate Governance in den Transformationsl?ndern Mittel- und Osteuropas

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Technische Universit?t Chemnitz (Professur f?r Organisation und Arbeitswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund ihrer noch relativ jungen marktwirtschaftlichen Entwicklung hatten die einzelnen Transformationsstaaten Mittel- und Osteuropas die historische Chance, eigene Wege zu gehen und von den St?rken und Schw?chen etablierter Corporate Governance-Systeme zu lernen. Die Vielzahl der vorhandenen Publikationen bez?glich der Corporate Governance in den L?ndern Mittel- und Osteuropas zeigt das rege Interesse an diesem Forschungsgegenstand. Die Ver?ffentlichungen sind vorwiegend auf Privatisierungen und Ver?nderungen in den Besitzverh?ltnissen ausgerichtet1. Dabei werden weitere, voneinander abweichende, zum Teil verdeckt agierende Kontrollstrukturen im Gesamtkontext ausgeblendet. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, den Zusammenhang zwischen dem theoretischen Konstrukt 'Corporate Governance' und dessen Durchsetzung in den MOEStaaten n?her zu analysieren sowie detaillierter der Frage nachzugehen, in welcher Auspr?gung es Corporate Governance in diesen L?ndern gibt. Um dies herauszufinden, ist eine vergleichende Analyse der Corporate Governance- Strukturen in den MOE-Staaten notwendig. In der vorliegenden Arbeit wird es im Kern darum gehen, in welcher Form sich Corporate Governance-Strukturen in ausgew?hlten MOE-Staaten entwickelt haben. Ein Schwerpunkt wird die Frage nach der Auspr?gung dieser Art von Corporate Governance sowie deren kritische Betrachtung sein. Ein weiterer Schwerpunkt behandelt die Frage, was 'gute' Corporate Governance in den L?ndern Mittel- und Osteuropas bedeutet. Es gibt viele theoretische Handlungsempfehlungen f?r eine optimale Corporate Governance in diesen L?ndern. Diese Empfehlungen m?ssen im Hinblick auf die unterschiedlichen kulturellen und politischen Gegebenheiten bei der Durchsetzung der Corporate Governance auf wirtschaftspolitischer Ebene in den MOE-Staaten n?her untersucht werden. Bestimmend wird an dieser Stelle sein, ob es in den MOEStaaten, trotz anderer Werte-/ Kultursysteme und politischer Eigenentwicklungen, ?berhaupt eine effiziente und effektive Corporate Governance nach 'westlicher Art' geben kann. 1 Vgl. KEHR 2000.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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