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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Note: 2,3, Hochschule f?r Wirtschaft und Recht Berlin (Public Management), Veranstaltung: ?ffentliches Dienstleistungs-Management, 88 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anforderungen und Rhythmen der Arbeitswelt sowie die Lebensmuster und Konstellationen von Familien werden vielf?ltiger. Leistungsverpflichtete und Tr?ger vor Ort sehen sich zunehmend differenzierter werdenden Elternw?nschen nach flexiblen und passgenauen Angeboten der Kindertagesbetreuung gegen?ber. Diese Entwicklungen finden ihre Entsprechung in den Zielsetzungen und der ?ffnung des Kindertagesst?ttengesetzes, wonach die Kindertagesbetreuung die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu gew?hrleisten und dem Wohl und der Entwicklung der Kinder zu dienen hat. Die Gemeinde oder das Amt ist verpflichtet, 'f?r ein bedarfsgerechtes Angebot an Pl?tzen in Tageseinrichtungen, Tagespflege oder anderer geeigneter Form zu sorgen'. Ein Abriss aktueller Entwicklungen im Kindertagesst?ttengesetz veranschaulicht das Bem?hen der Legislative, die gesetzliche Grundlage der Kinderbetreuung stets an die sich im Zeitablauf ver?ndernden Rahmenbedingungen anzugleichen. Zumeist geht dies mit Einschr?nkungen des Leistungsanspruchs einher, was nicht zuletzt in der fortw?hrenden Verknappung finanzieller Mittel seine Ursache findet. Entsprechend des zunehmend notwendigen Anpassungsprozesses an die Unterschiedlichkeit und Vielfalt der Lebensverh?ltnisse, wird auch von Institutionen der Kindertagesbetreuung Flexibilit?t in der Organisation und Neuorientierung in der p?dagogischinhaltlichen Arbeit erwartet. Gleichzeitig w?chst auf allen Ebenen der Druck, vorhandene Ressourcen m?glichst optimal einzusetzen und deren sinnvollen und effektiven Einsatz nachweisen zu k?nnen. Hierf?r bietet die vorliegende Diplomarbeit mit einer detaillierte Kostenrechnung die Grundlage und erm?glicht weiterf?hrend eine pr?zise Analyse von Einsparpotentialen. Die im Anschluss dargestellten Instrumente zur Steuerung einer wirtschaftlichen und sparsamen Betriebsf?hrung im Zuge der ?bertragung kommunaler Kindertagesst?tten auf freie Tr?ger, er?ffnet zudem Chancen f?r die Realisierung der Einsparpotentiale. Unabh?ngig von einem Tr?gerwechsel bildet jedoch die Einf?hrung von im Rahmen des Neuen Steuerungsmodells entwickelter betriebswirtschaftlicher Instrumente die Basis f?r ein effizientes Verwaltungshandeln. Anhand der Resultate empirischer Erhebungen, werden M?glichkeit und Zweckm??igkeit ihres Einsatzes in der Verwaltung von Kindertagesst?tten aufgezeigt.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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