Beschaffungsorganisation von Unternehmen in der 'Vierten Industriellen Revolution' Herausforderungen innerhalb des technischen Fortschritts unserer Zeit

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Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Digitalisierung und Vernetzung der realen mit der digitalen Welt beeinflusst bereits heute globale M?rkte, Gesch?ftsbeziehungen und Wertsch?pfungsketten und wird diese in Zukunft noch viel drastischer ver?ndern. Traditionelle Denkmuster und bestehende Gesch?ftsmodelle verlieren zusehends an Wert und verlangen von Unternehmen innerhalb v?llig neuer Rahmenbedingungen zu agieren. Diese digitale Transformation, das hei?t die Integration neuer digitaler Technologien in die bestehende Fertigungswelt, wird im deutschsprachigen Raum vorwiegend unter dem Begriff Industrie 4.0 diskutiert. In der Debatte dominiert eine eher technologiezentrierte Perspektive, bei der allen voran technische Normen und Standards der Fertigung im Vordergrund stehen. Dabei wirken sich neue Technologien nicht nur auf das Produktionsumfeld, sondern stets auch auf Gesch?ftsprozesse und organisatorische Strukturen innerhalb der administrativen Unternehmensbereiche aus. Es fehlt vielerorts ein Diskurs ?ber die Konsequenzen der digitalen Transformation f?r einzelne Unternehmensbereiche wie allen voran der Beschaffung. Dabei ist gerade die Beschaffung jene Funktion eines Unternehmens, die nicht zuletzt aufgrund zahlreicher Schnittstellen zu anderen Abteilungen und zur gesamten Wertsch?pfungskette verst?rkt eine tragende Rolle ?bernimmt und Innovationen von au?en ins Unternehmen hineintr?gt. Erste Studien zu diesem Themenkomplex basieren ?berwiegend auf quantitativen oder qualitativen Befragungen ausgew?hlter Experten aus der betrieblichen Praxis, die Einsch?tzungen zu k?nftigen Entwicklungen wiedergeben. Umfassende empirische Erhebungen liegen zum gegenw?rtigen Zeitpunkt nach Erkenntnisstand nicht vor. So bleiben bislang zentrale Kernfragen, welche die Entwicklungslinien der Beschaffung wie auch deren Organisation im Speziellen betreffen, unbeantwortet: Inwieweit k?nnen Beschaffungsentscheidungen, Verhandlungen und Bezahlprozesse automatisiert und autonomisiert werden? Was bedeuten Automatisierung und Autonomisierung f?r die Beschaffungsorganisation? Wie ver?ndern sich durch die Einfl?sse von Industrie 4.0 die Anforderungen an die Beschaffungsmitarbeiter? Ferner finden sich nahezu keine Ver?ffentlichungen, die Unternehmen mit ausgearbeiteten Strategien und konkreten Ma?nahmenpl?nen eine ad?quate Unterst?tzung bei der digitalen Transformation ihrer Organisationsstrukturen respektive einzelner Fachbereiche bieten. Diese Problematik ist Gegenstand der vorliegenden Arbeit.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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