Teamentwicklung: Die Gr?ndung eines erfolgreichen Projektteams - AQA1! オンラインショッピング

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen vernetzten Welt ist es generell von gr??ter Notwendigkeit sich in -m?glichst effizienten- Teams zu organisieren. Ein Team bildet sich zun?chst aus einer Gruppe, welche sich wiederum aus verschiedenen Individuen zusammensetzt. Laut einer Studie 'f?hrt Gruppenarbeit bei Entscheidungs- und Probleml?seaufgaben in der Regel zu deutlich besseren Leistungen, als es aufgrund der durchschnittlichen Einzelleistungen der Gruppenmitglieder vorherzusagen ist.' (Wissenschaft Online) Um also eine gestellte Aufgabe mit m?glichst wenigen Ressourcen zu bew?ltigen, ben?tigt man fundiertes Wissen sowohl um den idealen Aufbau und der Struktur des Teams, als auch ?ber die jeweiligen St?rken, Schw?chen und Interdependenzen der einzelnen Teammitglieder. 'Der Erfolg oder Misserfolg von komplexen Projekten ist h?ufig in h?herem Ma? abh?ngig von der Effektivit?t eines Teams als vom spezifischen Expertenwissen der einzelnen Mitglieder.' (Belbin, 1996) Diese Studienarbeit kl?rt zun?chst die Unterschiede der Begrifflichkeiten 'Gruppe' und 'Team' und beschreibt dann ein fiktives Projekt, welches eine bestimmte Teamzusammensetzung ben?tigt, um erfolgreich durchgef?hrt zu werden. Hierbei wird auch auf die individuellen Rollen innerhalb des Teams eingegangen. Weiterhin wird sowohl die Planung und Durchf?hrung eines zielorientierten Kick-Off Meetings beschrieben, als auch die verschiedenen Phasen, welche innerhalb des Teambildungsprozesses von den Teammitgliedern durchlaufen werden. Schlussendlich sollen die St?rken der Teammitglieder gef?rdert und die Schw?chen der Einzelnen kompensiert werden, so dass sich ein Hochleistungsteam entwickeln kann.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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