The Organization of International Business (Delegation, Koordinationsinstrumente sowie klassische formale Strukturen und die des integrierten Netzwerkes)

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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Westf?lische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen, Veranstaltung: International Management, 44 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor dem Hintergrund zunehmender Internationalisierung von Unternehmen steigt nicht nur der Druck dem 'Feind' ?berlegen zu sein, sondern auch der Druck, komplexere Aufgaben nachhaltig und schneller ?ber verschiedene Normen- und Wertesystem hinaus zu l?sen. Gerade durch die Chancen und Risiken fortschreitender Globalisierung m?ssen in Unternehmen neue Probleme, wie konsistente unternehmensweite Entscheidungen trotz gro?er Distanz und verschiedener Kulturen gel?st werden. Im Rahmen dieser Arbeit sollen zum einen traditionelle Ans?tze formaler Architekturen internationaler Unernehmen dargestellt und zum anderen neuere Ans?tze, welche als Alternativen 'propagiert' werden, demgegen?ber gestellt werden, um zeigen zu k?nnen, ob es sich um echte Alternativen oder Erg?nzungen handelt. Insbesondere im Kontext neuer Kommunikationsformen als Ausfluss technologischer Entwicklung und der Tatsache sich schneller ?ndernder Umweltbedingungen sollen zun?chst die Delegationsm?glichkeiten von Entscheidungsgewalt in internationalen Unternehmen und die Koordinationsalternativen innerhalb von Unternehmen dargestellt werden. Zusammenf?hrend werden Basisstrategien vor dem Hintergrund der Delegation aufgezeigt. Anschlie?end werden die Organisationsstrukturen 'Internationale Division', 'World Wide Product Division' und 'Global Matrix' skizziert und dann ihre Implikationen mit dem Ansatz des 'integrierten Netzwerkes' verglichen. Die zur Untersuchung ausgew?hlten (organisatorischen) Themenfelder dienen im wesentlichen der effizienten Allokation von Unternehmensressourcen. Gerade diese Felder werden zunehmend von technischen Innovationen tangiert und befinden sich so in einem stetigen Wandel. Die zunehmende Geschwindigkeit von Informationsfl?ssen wiederum, k?nnen eine Antwort auf neue Anforderungen, welche an die Architektur internationaler Unternehmungen gestellt werden sein und zudem eine neue Bewertung bestehender Modelle induzieren. So besteht die M?glichkeit gro?e Distanzen schnell und einfach, also ohne physische Anwesenheit zu ?berwinden. Architekturen welchen ein hoher Grad der Kommunikation immanent ist, w?rden so beg?nstigt. Schleichende oder 'blitzartige' Entwicklungen wie z.B. die Erfindung und die Verbreitung des Internets machen eine st?ndige ?berpr?fung bestehender Annahmen n?tig.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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