找到?的為什麼 : 尋找最?得?燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫 Find Your Why: A Practical Guide for Discovering Purpose for You and Your Team

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◎TED 4000萬人追蹤的?金圈理論的具體行動方案 ◎新生代領導大師賽門?西奈克一次解答實踐《先問，為什麼？》的疑惑成就感，不是少數人的特權，是人人都可以擁有的權利！關鍵在清晰地了解自己的為什麼，有紀律地天天刻意實踐。個人與團隊，都能按部就班找到為什麼，為生活與工作注入熱情與意義！ Thinkers50全球管理思想家第18名、新世代領導大師西奈克10年前首創?金圈激勵理論，他的TED同名演講盤踞最受歡迎前三名，吸引近四千萬人觀看。《先問，為什麼？》全球銷售破百萬冊，持續高踞亞馬遜分類榜TOP 1。愈來愈多讀者開始問：「我跟我的團隊該怎麼做，才能找到為什麼？」西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗，將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫，適用於?個人、?個團隊，?助大家踏上為什麼的旅程，發揮最大潛能！大聲?出?的「為什麼」，想像就能成為激勵自己與別人的願景！一群人一起找到「為什麼」，才能建立互信，才是真團隊！ ◎要探索「個人的為什麼」，無論?是創業家還是上班族、公司或部門領導者，西奈克建議大家先：尋找搭?。尋找為什麼就像在記憶的河流中掏金，?需要第二雙眼睛與耳?，助?透過不同觀點，抓出?的人生價?金線。收集與分享故事。為什麼來自於價?觀的總和，回想影響?人生、意義重大的故事，並練習用具體的方式與搭?分享。辨認主題與草擬為什麼。從故事中辨識出反覆出現的想法、字句與感受。找出最能打動?的主題，為什麼漸漸成形。 ◎要探索「團隊的為什麼」，無論規模與人數，要創造歸屬感，西奈克建議大家要：尋找主持人。帶領整個團隊找到為什麼，需要一位大家很放心、而且具有強烈好奇心的工作坊主持人。沒經驗也沒關係，書中有非常詳盡的?驟，組織裡的?個人都有潛力成為帶領大家的主持人。籌備工作坊。比起個人，團隊探索要花更多心力凝聚?人，從邀請成員參加，到場地的?置與流程設計，皆有明確的指引。對話探索。從設計問題與分享討論的方式，一?一??湊出?位成員對團隊的認識與想像。?可以想像過程一定難免混亂，甚至會有不合。別擔心，工作坊的?個環節都經過精心設計，提供化解各種問題的工具。無論?才剛開始第一?工作、帶領一個小團隊、或是企業CEO，都可以依照本書提供的行動計畫，開始在自己的立足點上，?動「尋找為什麼計畫」。書中更詳細解答各種關於「為什麼」的讀者提問，例如：
●我可以有不只一個為什麼?？
●如果我們公司的為什麼，跟競爭對手的很像該怎麼?？
●如果我的工作與我的為什麼搭不起來，我該換工作?？
●如果團隊都不同意我的為什麼，該怎麼?服大家同心完成任務？画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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