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Worauf muss bei der Zusammenstellung neuer Projektteams geachtet werden und unter welchen Bedingungen sind Teams besonders leistungsf?hig? Was m?ssen Projektmanager mitbringen und wie k?nnen sie die Herausforderungen der F?hrung von Projekten besser bew?ltigen? Wie kann die Kommunikation in Projekten gestaltet und der Informationsfluss verbessert werden? Worauf ist beim Management von Stakeholdern und beim Umgang mit Risiken, Krisen und Konflikten in Projekten zu achten? Zu all diesen Fragen bietet dieses Buch f?r die Personalarbeit in Projekten relevantes psychologisches Know-how aus Wissenschaft und Praxis. Es zeigt ?bersichtlich und anschaulich auf, worauf es beim Faktor Mensch in Projekten ankommt und bietet eine F?lle wissenschaftlich fundierter Hintergrundinformationen und praktisch einsetzbarer Instrumente aus der Psychologie. Ausf?hrliche Fallbeispiele animieren dazu, psychologisches Projektcoaching zur Unterst?tzung von Projektleitungen, aber auch zur Optimierung der Prozesse und der Teamarbeit in Projekten einzusetzen. Die dargestellten Inhalte sind nicht nur f?r Personalmanager und F?hrungskr?fte von Interesse, sondern auch f?r Trainer, Berater und andere wissenschaftlich interessierte Praktiker, die Projekte kompetent beraten und unterst?tzen m?chten.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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