Wir sind Chef Wie eine unsichtbare Revolution Unternehmen ver?ndert

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Wir leben in einer Gesellschaft, in der wir immer mehr teilen: Neuigkeiten, Mitfahrgelegenheiten, Apartments. Einzig F?hrung scheint unteilbar. Doch diese Vorstellung ist schon lange eine Illusion: Wir teilen F?hrung, ohne dass wir es bemerken. Was fehlt, sind klare Spielregeln, die passende Infrastruktur und die erforderlichen Kompetenzen. F?hrung muss neu gedacht werden. Kein Mensch kann die Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern - auch kein Chef. Jeder muss f?hren und jeder muss folgen - und jeder muss wissen, wann was angebracht ist. Dieses Buch bietet eine Landkarte, mit der die notwendigen Ver?nderungen zu erkennen, zu verstehen und zu gestalten sind. Es liefert Anregungen, wie wir F?hrung gemeinsam meistern k?nnen. Es ermutigt, die gro?en technischen und gesellschaftlichen Ver?nderungen zu nutzen, um Unternehmen erfolgreicher und uns zufriedener zu machen. "Arnolds pers?nliche Erfahrungen und Experimente mit neuen F?hrungsmethoden erlauben einen glaubw?rdigen Ausblick auf die Zukunft des Managements." - Michael Leitl, Harvard Business Manager "Hermann Arnold pl?diert f?rs Abschaffen der alten Hierarchien - um zeitgem??ere F?hrungsformen zu schaffen, bei denen verschiedene F?hrungsaufgaben auf alle Mitarbeiter im Team verteilt werden. Denn er findet, es ist Zeit f?r ein neues Selbstverst?ndnis f?r Mitarbeiter wie F?hrungskr?fte. Wer seinen Managerjob ernst nimmt, findet viele Ans?tze, um zufriedenere Mitarbeiter und bessere Ergebnisse f?rs Unternehmen zu erreichen." - Claudia T?dtmann, WirtschaftsWoche, relevanteste Management-Bloggerin Deutschlands "In seiner Firma Haufe-umantis war und ist Hermann Arnold Pionier im Experimentieren mit F?hrung. In seinem Buch debattiert er ganz in diesem Sinne, dass soziale Innovation unverzichtbarer Bestandteil guter Unternehmensentwicklung ist. Und 'gute F?hrung' ist dabei Nadel?hr. Sein bestens begr?ndetes Pl?doyer f?r Unternehmensdemokratie illustriert er durch Transformationspfade hin zum Ideal. Ich bin Fan!" - Thomas Sattelberger, ehemaliger Vorstand Deutsche Telekom, ZukunftsAllianz Arbeit und Gesellschaft "Ein kluges Buch dar?ber, vor welchen Herausforderungen F?hrungskr?fte heute stehen - und was gute F?hrung heute ausmacht." - Angelika Unger, Impulse Inhalte: Beobachtungen: Was h?ufig schief l?uft in Unternehmen. Sichtweisen: Wie man auf die Unternehmensrealit?t blicken kann. Erkl?rungen: Wie wir die Herausforderungen begreifen k?nnen. Erkenntnisse: Was wir daraus lernen k?nnen. Anregungen: ?berblick, Anleitungen, Inspirationen. Ermutigungen: Wie Sie den ersten Schritt wagen. Perspektiven: Wie es weiter geht. Arbeitshilfen: Welche Werkzeuge Sie nutzen k?nnen. 画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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