Toolkit f?r agile F?hrungskr?fte Selbstorganisierte Teams zum Erfolg f?hren

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Sie f?hlen sich verantwortlich f?r Ihre agilen Teams. Sie m?chten, dass die Teams wachsen, flexibel und schnell in volatilen, komplexen M?rkten agieren und selbstorganisiert arbeiten. Doch das blo?e Vertrauen, dass die Teams selbst den Weg zur Autonomie erfolgreich beschreiten, greift zu kurz. Wann sollten Sie Raum geben, wann eingreifen? Was ist das richtige Ma? an Selbstorganisation f?r Ihre Teams? Peter Koning bietet in diesem Buch ein "Steuerrad" und acht konkrete Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung. Das "Steuerrad" umfasst vier Aspekte, die zusammen ein Umfeld beschreiben, das selbstorganisierte Teams zum erfolgreichen Arbeiten brauchen: Setzen Sie inspirierende Ziele F?rdern Sie Ownership Beschleunigen Sie das Lernen Entwickeln Sie neue Gewohnheiten Jeder dieser Aspekte beinhaltet zwei praktische Werkzeuge und eine konkrete Kompetenz der agilen F?hrungskraft. Die Werkzeuge, wie z.B. KVI (Key Value Indicator), Ownership-Modell oder T2L (Time-to-Learn), sind einzeln einsetzbar und jedes ist f?r sich allein erfolgreich. Alle Werkzeuge sind miteinander verzahnt und verst?rken sich gegenseitig. Mit diesem Werkzeugkasten k?nnen Sie das gew?nschte Umfeld schaffen, notwendige Anpassungen daran vornehmen und kontinuierlich Verbesserungen ansto?en. Agile Teams erhalten so ein Ziel, das sie inspiriert, sie entwickeln mehr Ownership, eine h?here Lerngeschwindigkeit und eine bessere Teamkultur. "Peter Koning ist es gelungen, ein konkret anwendbares Buch f?r F?hrungskr?fte in schnelllebigen und sich ver?ndernden Umfeldern zu schreiben. Sein Modell mit den zugeh?rigen Tools hilft agilen F?hrungskr?ften, praktische Schritte zu unternehmen. Es ist Pflichtlekt?re f?r jede F?hrungskraft in einer agilen Welt. Kurz gesagt: sehr empfehlenswert!" Aus dem Geleitwort von Rini van Solingen画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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