Was erfahrene F?hrungskr?fte wissen sollten ?berraschende Denkfehler im Management und wie Sie sie vermeiden

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W?hrend in den Medien fortw?hrend neue F?hrungsf?higkeiten proklamiert werden, die f?r die Mitarbeiterf?hrung in komplexen Arbeitswelten unverzichtbar sein sollen, bei?en sich aktuell die Chefs in den Unternehmen an ?berraschend alten F?hrungsthemen die Z?hne aus: Ineffiziente Meetings, in denen viel diskutiert und wenig entschieden wird. Neue Projekte, die sich in ihrer Bedeutsamkeit nahezu st?ndlich den Rang ablaufen und das belastende Gef?hl, dass das eigene Arbeiten immer beh?biger wird, w?hrend vom Vorstand Agilit?t ausgerufen wird. Dieses Buch gibt einen detaillierten Einblick ?ber drei Schwerpunktthemen, die derzeitige F?hrungskr?ften im Business Coaching besprechen, verstehen und reflektieren m?chten. Drei Themen, die ? trotz aller Individualit?t des Klientenumfelds ? umfassend f?r die existierenden Herausforderungen aktueller F?hrungsarbeit stehen: Selbststeuerung, Arbeitsmethodik und Kommunikation. Themen, die ? speziell von erfahrenen F?hrungskr?ften ? nicht (mehr) als Stolpersteine ausgemacht werden und gerade deswegen eine besondere Beachtung verdienen. Ein Buch f?r F?hrungskr?fte, die die eigenen F?hrungsprinzipien hinterfragen wollen oder m?ssen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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