会員制ビジネスの始め方ー初心者も安心の7ステップと成功事例12選会員制ビジネスの教科書

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会員制ビジネスの始め方ー初心者も安心の7ステップと成功事例12選（会員制ビジネスの教科書） --------------------------- ▲本書「はじめに」より抜粋 --------------------------- あなたは、毎月安定した売上が期待できる「会員制ビジネス」に興味はありませんか？そして、何種類もの会員制ビジネスから複数の安定的な継続収入があり、売上の将来予測も簡単にできるようになれば良いと思いませんか？「ある月に大きな売上があっても翌月はゼロからのスタート」という経営は非常に不安定ですが、会員制ビジネスはストック（蓄積型）収入が積み上がっていくため、安定的な経営が実現できます。そこで本書では、会員制ビジネスの始め方と成功事例12選をご紹介します。実際に弊社もこの方法論に沿って、後述するような「人的サービス型」「情報提供型」「ツール型」「インフラ型」の会員制ビジネスを立ち上げ、毎月安定的な継続収入を得ています。ご参考までに、弊社実績の一部をご紹介します。・「情報提供型」の会員制ビジネス（月会費4,980円・年会費49,800円）で延べ2,200名を超える個人会員様が入会・「ツール型」の会員制ビジネス（月額29,800円〜99,800円）で延べ300社を超える法人会員様が入会その他にも複数の会員制ビジネスを保有しているため、弊社の売上はこれらの会員制ビジネスからの収益が大きな割合を占めています。本書の内容をお読みいただければ、初心者の方でも会員制ビジネスを成功させる方法が理解できるようになります。また、実際に、毎月継続的に複数のストック収入が手に入るようになるでしょう。特に、毎月不安定な売上に悩まされている方で、これから会員制ビジネスを始めたい方には必ずお役に立てる内容になっています。ぜひ、こちらでご紹介する会員制ビジネスの始め方を参考にされてみてください。 --------------------------- ▲目次（抜粋） --------------------------- はじめに第1章会員制ビジネスの始め方と概要会員制ビジネスの始め方と概要会員制ビジネスのメリット会員制ビジネスのメリットその1．安定した収益が得られる会員制ビジネスのメリットその2．一度だけ売ればよい会員制ビジネスのメリットその3．コミュニティが形成できる会員制ビジネスの「価格」 1．高価格帯の会員制ビジネスジョー・ポリッシュのマスターマインドネットワーク（会員制ビジネス成功事例 1/12） StomperNet（会員制ビジネス成功事例 2/12） 2．低価格帯の会員制ビジネス Amen Solution@Home（会員制ビジネス成功事例 3/12）エベン・ペーガンのダブル・ユア・デーティング（会員制ビジネス成功事例 4/12） 3．超低価格帯の会員制ビジネス超低価格帯の会員制ビジネスのメリットその1．成約しやすい超低価格帯の会員制ビジネスのメリットその2．サービスやコンテンツ提供が楽である超低価格帯の会員制ビジネスのメリットその3．継続率が高い Consumer Reports（会員制ビジネス成功事例 5/12） Quality Backlinks（会員制ビジネス成功事例 6/12）会員制ビジネスの「期間」期間限定型の会員制ビジネス Membernaire（会員制ビジネス成功事例 7/12）期間限定の会員制ビジネスのメリット 1成約しやすい 2サービスやコンテンツを継続的に作らなくてよい「永続型」と「期間限定型」の違い会員制ビジネスの「内容」 1．人的サービス型の会員制ビジネス Marla Tabaka Coaching（会員制ビジネス成功事例 8/12） 2．情報提供型の会員制ビジネス 3．ツール型の会員制ビジネス My Ecover Maker（会員制ビジネス成功事例 9/12） 4．インフラ型の会員制ビジネス Themify（会員制ビジネス成功事例 10/12）第2章会員制ビジネスを始める7ステップ会員制ビジネスを始める7ステップステップ1．ニッチ市場を選ぶ 1検索回数が一定数以上あること 2人々がお金を払っていること 3自分がその分野に関心があることステップ2．提供する内容を考える 1価格以上の価値を提供する 2適切なボリュームにする 3提供しやすいものにするステップ3．価格を決めるステップ4．システムを導入するステップ5．フロントエンドオファーを考える 2種類のフロントエンドオファーパターンライアン・リーのファウンダー・フライ（会員制ビジネス成功事例 11/12）リッチ・シェフレンのトラフィック・ストラテジスト（会員制ビジネス成功事例 12/12）ステップ6．会員を維持する仕組みを考える 1オンラインコミュニティを作る 2オフラインイベントを企画する 3退会理由を聞く 4再入会してもらう 5紹介制度を作るステップ7．CPAとLTVを計算するまとめ --------------------------- ▲著者プロフィール --------------------------- 小谷川拳次（こたにがわ・けんじ）作家。投資家。起業家。 2009年、リードコンサルティング株式会社設立。デジタルコンテンツを主軸としたインターネット集客、電子書籍マーケティング、サブスクリプションビジネスのコンサルティング及びコンテンツ販売システム、自動ウェビナー販促システムの提供によるマーケティングオートメーション（MA）の導入支援をおこなう。ビジネス書作家としても活動。2018年からは投資事業を開始。著書は『Facebookでお客様をどんどん増やす本』（中経出版/2011年）、『電子書籍を無名でも100万部売る方法』（東洋経済/2012年）、『小さな会社がお金をかけずにお客さまをガンガン集める方法』（KADOKAWA/2013年）ほか多数。 --------------------------- ▲登録商標に関する記述 --------------------------- EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）はリードコンサルティング株式会社の登録商標です。 EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）登録商標第5596050号画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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