Projektportfolio-Management Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis

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Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem Unternehmen In Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der ?berblick: ? Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie? ? Wie viel Personal- und Investitionskapazit?t binden sie? In vielen F?llen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. ?hnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivit?ts- und Effizienzsteigerungen und macht das daf?r ben?tigte methodische und organisatorische Wissen verf?gbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse f?r die Einf?hrung und Verbesserung des Projektportfolio-Managements Die 4. Auflage wurde grundlegend ?berarbeitet F?rdie 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugef?gt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterst?tzung einen gr??eren Raum erhalten. Die Autoren des Buches beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt: ? Strategischer Kontext ? Einfache Methodik ? Abgestimmte Arbeitsweisen ? Klares Entscheidungsprozedere ? Homogene Projektb?ndel ? Dosierter IT-Einsatz ? Konsequente Implementierung Die Herausgeber dieses Buches ?ber das Projektportfoliomanagement haben unterschiedliche Beitr?ge zu den folgenden thematischen Schwerpunkten zusammengetragen: ? Herausforderungen des Projektportfolio-Managements ? Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierungs-Kontext ? Methoden und Organisation ? Ressourcen f?r das Projektportfolio ? Impact-Risk-Performance von Projekten ? Risikomanagement im Projektportfolio ? Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektportfoliomanagement-Software und -Tools ? Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse ? IT-Unterst?tzung im Projektportfoliomanagement ? Team Performance und Wirksamkeit ? Beh?rdliches Multiprojektmanagement aus organisatorischer Sicht ? Strategisch initiierte Prozesskettenoptimierung im internationalen Projektportfolio ? Stakeholder- und ?nderungsmanagement画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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