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NETFLIX誕生的故事 ?一個好點子背後,都有一千個壞點子。 再瘋狂的點子,去做就對了! <<>> Netflix共同創?人?第一任執行長馬克?藍道夫, ??道來Netflix如何從一個「概念」變成貨真價實的「企業」。 很久很久以前,實體的?影帶租片店稱霸地球。太?還片?那就罰錢。影片串流是什麼,可以吃??DVD會統一天下?那就跟車子會飛是一樣的。沒錯,馬克?藍道夫一九九七年?釀創業點子時,人們就是那樣看待世界。藍道夫起初想得很簡單,他要靠網路提供租片服務。?天早上,藍道夫在通勤途中,向事業夥伴瑞徳?哈斯汀(Reed Hastings)?出一萬個異想天開的提案,如客製化的棒球棍,或是將洗髮精送到?家。 想不到的是,哈斯汀認為網路租片?得一試。兩人組隊,哈斯汀當主要投資人,藍道夫擔任執行長,一起成立公司。如今的Netflix擁有超過一?五億訂?,感覺注定要崛起。然而,這間二十一世紀最具破壞性的新創公司,一開始沒有太多人看好,跌跌撞撞。藍道夫紅著臉請母親擔任早期投資人,借用簡陋的飯店會議室充當最早的?公室,開業第一天伺服器就當掉。還有一件事人們也津津樂道:Netflix當年曾厚著臉皮請百視達(Blockbuster)收購他們。這段醜小鴨變天鵝的旅程顯示,只要肯?,有恆心有毅力,堅持心底的聲音,即便全世界都唱衰?,還是有可能改變世界。 然而,這本書不只是?部人士跳出來談全球最傳奇的公司。輕鬆流暢的文字,串起各種違反直覺的概念,替我們解答最基本的問題,談如何在事業或人生中放手一搏:要怎麼開始?垂頭喪氣之際該怎麼??成功了又該怎麼??甚至到底什麼叫「成功」? 從發想點子,一直到建立團隊,最後明白離開的時刻到了──本書不只是追尋夢想的終極寓言,也是我們這個年代最峰迴路轉、一針見血的創業故事。 藍道夫的成功家訓 (馬克?藍道夫大學畢業、開始第一?工作時,工程師父親手寫了一?清單送給他。) 1. 人家要求?做到的事,至少要再多努力一成。 2. ?不知道的事,永遠、永遠不要把?的意見當成事實告訴任何人。千萬小心,遵守戒律。 3. 做人要有禮貌,永遠體貼──對上對下都一樣。 4. 不要批評,不要抱怨──只講有建設性的重要評論。 5. 當?有事實作為依據,不要害怕做出決定, 6. 有可能的時候就量化。 7. 保持開放的心胸,但不要輕信。 8. 快速行動。 本書特色
★Netflix共同創?人?第一任執行長馬克?藍道夫(Marc Randolph),?曉從沒?過的精彩故事,??道來Netflix如何從「概念」變成貨真價實的「企業」。
★作者以超過四十年的?谷創業經?,給所有創業者的建議:做沒人做過的事,自然有失敗的時候。但別想成失敗,要想成測試──可能成,可能不成。即便不成,?將學到東西,知道下次要朝?裡走。
★「充滿人生哲理又趣味横生。」──瑞徳?哈斯汀,NETFLIX執行長 名人推薦 王師 牽猴子整合行銷總經理 林之晨 台灣大哥大總經理?AppWorks董事長 邱奕嘉 政治大學商學院副院長 胡徳民 台灣微軟專家技術部總經理?微軟新創加速器執行長 陳炳宇 臺大創意創業學程主任?資工系教授 ?欽勇 電子時報社長 セン宏志 PChome Online董事長 (按姓氏筆畫順序) 不怕嘗試 推薦 各界佳評 充滿人生哲理又趣味横生。──瑞徳?哈斯汀(Reed Hastings),Netflix執行長 Netflix誕生於馬克?藍道夫個人的願景與創意DNA。他是創始執行長,他的領導奠定了Netflix的文化,替日後的全球革命打下基礎,翻轉我們今日製作與消費?樂的方式。馬克後來讓賢,放手讓共同創?人哈斯汀擴大公司規模。他示範了新創世界相當罕見的特質,有謙遜的胸懷,還明白自己想當什麼樣的人,清楚自己想要的人生。──吉娜?基廷(Gina Keating),《NETFLIX:全球線上影音服務龍頭網飛大崛起》(Netflixed: The Epic Battle for America's Eyeballs)作者 馬克具備不尋常的勇氣。他讓一無所知是好事,自由實驗,不帶偏見地觀察,最終贏得勝利。──勞徳?塔伯(Lloyd Tabb),Looker創?人 馬克具備犀利的眼光,直搗?龍。我從他在?釀Netflix就認識他,Netflix成立後一起結伴同行。?一次的對話都讓我獲益良多。關於?的?品、?的行銷、?的企畫,馬克知道什麼才重要。他是真正具備遠見的人。──米奇?羅威(Mitch Lowe),紅盒(RedBox)創?人與MoviePass執行長 ?樂性十足,這是一個由創意、運氣和不放棄交織而成的故事。──《科克斯書評》(Kirkus)画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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