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Im Team-Management-Prozess sind alle Mitarbeiter daf?r verantwortlich, ein erfolgreicher Business Manager zu werden. Eine der wichtigsten Komponenten eines effektiven Teammanagements ist die Entwicklung der ausgeglichenen Punktzahl oder der objektiven Erreichung durch jedes Team. Diese Ziele sollten das Gesamtgesch?ft sowie die Kundenzufriedenheit oder die Ma?nahmen der Finanzprozesse umfassen. Bei jedem Teammanagementprozess sollten die Teams in einer Organisation befugt sein, Entscheidungen in Bezug auf ihren Teil des Gesch?fts zu treffen, anstatt lediglich Empfehlungen an einige h?here Autorit?tsebenen abzugeben. W?hrend sich die Strukturierung des Teams m?glicherweise ?ndern kann und die Mitarbeiter in verschiedenen Teams t?tig sind, sollten die Teams als fester Bestandteil der jeweiligen Organisation betrachtet werden und nicht als vor?bergehende Antwort auf Qualit?tsprobleme oder Gesch?ftskrisen. Die Teilnahme an einem bestimmten Team sollte nicht als freiwillig angesehen werden, au?er bei anderen Arten von Managementaktivit?ten oder -praktiken wie der Bewertung der Gesamtleistung, der Budgetierung der Aktivit?ten und der Verfolgung der Gesamtproduktivit?t und -qualit?t, die eine bestimmte Wahl treffen sollten. Die Zusammenarbeit als Team wurde als freiwillig angesehen, wobei die Teams anhand der Qualit?tsparameter betrachtet wurden, die an einem bestimmten Problem arbeiten w?rden, das in der Regel ein v?llig anderer Prozess ist als der laufende Managementprozess in einer Organisation. Effektives Teammanagement bedeutet nicht nur Engagement, sondern auch effektive Empowerment. Die jeweiligen Teams m?ssen befugt sein, Entscheidungen zu treffen, die den einzelnen Teil des unterschiedlichen Gesch?fts betreffen, anstatt nur einige Empfehlungen an die h?chsten Autorit?tsebenen in der Organisation zu richten. Daher ist es f?r die Organisation und ihre Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung, die Bedeutung eines effektiven Teammanagements zu verstehen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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