Die Kunst des Machbaren Lehrreiches und Heiteres aus dem Leben eines Topmanagers

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In seinen vier Jahrzehnten f?r den Weltkonzern Siemens durchlebte Heinrich von Pierer H?hen und Tiefen des Managerdaseins. Was muss ein Topmanager k?nnen, um sich an der Spitze zu behaupten? Wie geht er erfolgreich mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen um, wie mit Betriebsr?ten, Investoren, Kunden - aber auch mit der Prominenz aus der Politik? Er beschreibt, wie begrenzt ≫Macht≪ sein kann, auch wenn man an der Spitze steht. Wie man aus Fehlern und Niederlagen lernt und warum das Streben nach Shareholder Value nicht das alleinige Unternehmensziel sein sollte - und warum es so wichtig ist, zuh?ren zu k?nnen. Der langj?hrige ≫Mr. Siemens≪ kennt Kniffe und Fallstricke des Managementalltags wie wenige andere - die Erfahrungen, ?ber die er berichtet, kann man weder an einer Universit?t noch in einer Ausbildung machen. Er beschreibt in seinem Buch, oft mit einem Augenzwinkern, worauf es in der Praxis abseits des Fachlichen wirklich ankommt. Heinrich von Pierer, auch bekannt als ≫Mr. Siemens≪, war fast 40 Jahre f?r den deutschen Weltkonzern t?tig, davon 15 Jahre als Vorstands- und Aufsichtsratsvorsitzender. Als einziger Topmanager trat er vor dem UN-Sicherheitsrat in New York auf und war gesch?tzter Gespr?chspartner sowie Berater von Kanzlern und Kanzlerin. Heute ber?t er Unternehmen und gibt seine Erfahrung an der Universit?t weiter.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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