Mediomanager: Casi umani o risorse umane? Come salvarsi dai mediocri. Come evitare di diventarlo.

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Ogni leader rende felice un’azienda a modo suo, tutti i mediomanager si somigliano nel mandarle in disgrazia. Un agevole manuale sulle pi? efficaci tecniche di gestione delle risorse umane contrapposte, con un pizzico d’ironia, a racconti emblematici sui metodi usati dai manager mediocri per ridurle a casi umani. Queste brevi storie, basate su fatti reali, spiegano ai lavoratori come riconoscere i mediomanager, sentirsi meno soli e impotenti, difendersi da loro e non farsi inghiottire dalla mediocrit? dilagante. I manager vedono quali errori evitare per essere davvero leader, tirare fuori il meglio dai collaboratori e portare l’impresa al successo, attraverso la selezione del personale e lo sviluppo dei talenti, passando per motivazione, formazione, valutazione e aumento della produttivit?, gestione delle crisi, trasparenza, gioco di squadra e la pi? proficua e coinvolgente direzione aziendale. Gli imprenditori e i professionisti HR trovano nuovi spunti per gestire il personale e impedire che i mediomanager facciano danni ai talenti e all’impresa, anche grazie all’originale approccio della piramide rovesciata e degli ingranaggi che fanno da volano per l’innovazione e la crescita. Per tutti una guida pratica per navigare verso l’eccellenza e schivare gli squali che comandano negli abissi aziendali, fingono entusiasmo coi superiori per ogni cambiamento o tecnica di leadership, ma in realt? li boicottano annientando i talenti e la creativit?. Nessuna impresa si salva perch? i mediomanager si replicano come virus, forse per invidia, di sicuro per non perdere il potere garantito dalla mediocrit? in cui sguazzano.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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