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Mutations, innovation, digitalisation, robotisation, renouvellement des m?thodes de travail et de management... tels sont les d?fis que doivent relever aujourd'hui toutes les organisations. Se pose alors, et souvent dans l'urgence, la question de l'ajustement qualitatif et quantitatif de la ressource humaine. Comment alors concevoir et construire les projets, soutenir les managers et accompagner les salari?s ? Plus largement, comment anticiper l'?volution des m?tiers, pr?parer le renforcement des capacit?s, les mobilit?s, les recrutements, les reconversions et surtout, les concr?tiser ? Issu de pratiques professionnelles et illustr? de nombreux exemples et sch?mas, cet ouvrage pr?sente des m?thodes applicables ? tous les projets de gestion des comp?tences (GPEC). L'auteur propose des d?marches et des outils aux d?cideurs, managers et services ressources humaines pour anticiper, conduire et r?ussir les transitions professionnelles de leurs collaborateurs. Ce livre repr?sente l'opportunit? de s'engager dans une action de management des comp?tences aux effets durables.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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