Transformer par les processus Le pilotage du changement ?tape par ?tape

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Les processus, cl? essentielle pour faire ?voluer l'entreprise Les plans de transformation des entreprises produisent bien souvent des r?sultats inf?rieurs aux esp?rances car ils se heurtent ? la "r?alit? du terrain". S'appuyant sur le fonctionnement r?el de l'entreprise, l'approche processus permet une d?marche de changement beaucoup plus naturelle, et constitue un outil efficace pour aider l'entreprise ? atteindre ses objectifs. Cet ouvrage propose une d?marche compl?te et outill?e de transformation d'une organisation. Etay? de nombreux conseils issus de l'exp?rience des auteurs, il permet de concilier de fa?on coh?rente d?cisions strat?giques et exigences op?rationnelles. Pas ? pas, ? l'aide de cas pratiques et de nombreux exemples de livrables, le lecteur d?couvrira chaque ?tape d'un projet de transformation : Identification des processus de l'entreprise. Construction d'un projet d'organisation r?pondant aux objectifs de l'entreprise ? travers une d?marche originale : la m?thode des 13 champs. Pr?paration et conduite du changement. Gestion des enjeux "politiques" qui apparaissent immanquablement. 画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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