Faciliter la concertation A bon processus, bon consensus - AQA1! オンラインショッピング

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"R?volutionnaire. Les auteurs d?veloppent une nouvelle m?thode qui changera radicalement la mani?re dont les organisations prennent leurs d?cisions et r?solvent leurs conflits." Warren BENNIS, auteur d'ouvrages sur le leadership "Heureusement sans jargon, cet ouvrage a le potentiel d'apporter une contribution r?elle ? la fa?on dont les gens interagissent." Michael WHEELER, Harvard Business School Pour prendre de bonnes d?cisions, r?former ou r?ussir un changement, de nombreuses r?unions s'imposent. Mais la d?sorganisation domine aussi bien leur pr?paration que leur conduite ou leur suivi. La concertation est souvent b?cl?e, voire frustrante. La solution ? ces dysfonctionnements ne se trouve dans l'application ni de proc?dures rigides, ni du principe de majorit?, ni d'un r?glement inadapt?. Elle suppose un processus construit et inclusif, en vue de produire une d?cision de qualit? par le consensus le plus large possible. L'?laboration d'un tel consensus requiert une nouvelle forme de leadership, fond?e sur la facilitation, laquelle suppose l'?mergence de m?diateurs capables de conduire ? son terme une d?marche structur?e : la Construction de Consensus par la Concertation ou M?thode "Triple C".画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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