Demografischer Wandel und betriebliches ?bergangsmanagement Arbeitsf?higkeit erhalten, Wissen sichern, Menschen begleiten

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Der demografische Wandel f?hrt zu einer zunehmenden Anzahl von Mitarbeitenden, die in den n?chsten Jahren in den Ruhestand gehen. Ein "Betriebliches ?bergangsmanagement" (B?GM), bestehend aus einer Personalf?hrungs-, Personalmanagement- bzw. Personalentwicklungsstrategie, muss vermehrt umgesetzt werden. Das Ziel ist, Wissenstransfer zu unterst?tzen und die Arbeitsf?higkeit und Gesundheit der Besch?ftigten zu erhalten. Au?erdem soll eine lange Besch?ftigungsmotivation und potenziell eine Weiterbesch?ftigungsneigung (nach der Pensionierung) erzeugt werden. Auch den ?bergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand sollten Arbeitgeber gesundheitsf?rdernd gestalten. Lebensphasenorientierte Programme und Ma?nahmen beeinflussen aktuelle Arbeitsf?higkeit wie k?nftige Gesundheit (in der Nacherwerbsphase) positiv und sollten daher in jedem Unternehmen eingef?hrt werden. Dieses Buch argumentiert empirisch fundiert ohne in theoretische Debatten abzugleiten. Mit Arbeitshilfen auf myBook+.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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