Buroriforma Per una sociologia delle trasformazioni nel lavoro pubblico

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Da sempre percepita come un’entit? statica e poco reattiva, la pubblica amministrazione sta vivendo oggi un momento di cambiamento e modernizzazione, legato soprattutto all’inserimento nella gestione pubblica di princip? di intervento mutuati dalle imprese private e diretti ad assicurare efficienza ed efficacia ai servizi operativi. La crisi per? permane, soprattutto a causa dei profondi limiti del complesso sistema organizzativo rappresentato dalle strutture pubbliche. C’? un assoluto bisogno di un’amministrazione pubblica migliore, a cui la riforma Madia ha cercato di dare una risposta, proseguendo il processo di deregolamentazione gi? in atto con l’obiettivo di eliminare tutti quei vincoli che sono di ostacolo all’innovazione e alla crescita della produttivit? dei servizi pubblici. Il nodo che permane nel processo di riforma della pubblica amministrazione ? il coinvolgimento degli attori interessati: una riforma cos? importante non deve appartenere solo al governo che l’ha varata, ma essere condivisa e partecipata da chi lavora nel comparto pubblico e dai cittadini. Dunque non si tratta solo di ≪tagliare≫, di ottenere un efficientamento economico, ma di far s? che la pubblica amministrazione produca risultati, sul versante dei servizi tradizionali e di quelli che possono garantire il miglioramento delle attivit? economiche per il rilancio del paese.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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