Panni stesi a Pechino Esploratori e pionieri nei nuovi mercati internazionali

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Al momento di bere qualcosa di caldo, se non ? t?, i giovani cinesi preferiscono un bicchierone di caff? venduto nello shop di una catena americana, piuttosto che una tazzina a base di miscela selezionata, da preparare in casa o da gustare in un bar all’italiana. Nel Paese di Mezzo, inoltre, si consuma molto pi? vino rosso che vino bianco, in una serie complessa di brindisi. Difficilmente poi un cinese vi inviter? nella sua casa e, quando si trover? in coda alla cassa di un supermercato, nel suo carrello ci saranno al massimo quattro o cinque prodotti. Bastano pochi fermo-immagine come questi a segnare la distanza ? culturale, sociale e di comportamento d’acquisto ? tra Italia e Cina. Una distanza che richiede di essere colmata in un percorso di conoscenza reciproca, tra imprese, consumatori e mercati, a livello individuale e collettivo. Solo in un mercato cos? ≪educato≫, le tante aziende italiane che sempre pi? numerose si rivolgono oltre confine possono svilupparsi nell’ambiente altamente competitivo della nuova economia internazionale. Se ridurre le distanze facendo leva sull’apprendimento ? la chiave verso la nuova era dell’internazionalit? (oltre l’internazionalizzazione), prepararsi in questo modo all’approdo sui nuovi mercati internazionali si rivela altres? occasione impareggiabile per riattivare il motore dell’innovazione anche in casa nostra. Ma che cosa c’entrano in tutto questo i ≪panni stesi a Pechino≫? Un gioco, al termine del libro, aiuter? i lettori a scoprirlo… svelando la forza competitiva dell’internazionalit?.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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