ADGD371PO: Desarrollo organizacional. Coaching de equipos - AQA1! オンラインショッピング

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Adquirir conocimientos sobre las herramientas para acompa?ar a un equipo de personas en el proceso de desarrollo, cambio y aprendizaje desde un enfoque sist?mico, con el fin de optimizar su desempe?o. UD1. COACHING DE EQUIPOS 1.1. Qu? es y para qu? sirve 1.2. Objetivos del coaching de equipos 1.3. El coach de equipos UD2. COMPETENCIAS DEL COACHING 2.1. Enfoque y principios sist?micos 2.2. Competencias generales del coaching 2.3. Competencias generales del coaching sist?mico de equipos UD3. CARACTER?STICAS DE LOS EQUIPOS 3.1. Liderazgo de equipos 3.2. Estructura del equipo 3.3. Etapas para afrontar el cambio 3.3.1 Etapa de valoraci?n 3.3.1.1. Reflexi?n del potencial del equipo 3.3.1.2. Impulsar un cambio motivador 3.3.1.3. Mejorar la responsabilidad del equipo en el cambio 3.3.1.4. Aprendizaje de din?micas para valoraci?n del equipo 3.3.2. Etapa de intervenci?n 3.3.2.1. Evaluar y potenciar los puntos fuertes y logros 3.3.2.2. Generar incentivos hacia el ?xito del equipo. 3.3.2.3. Eliminar los frenos que nos impiden la acci?n 3.3.2.4. Aprendizaje de din?micas para el desarrollo de competencias del equipo 3.3.3. Etapa de contraste 3.3.3.1. Reflexi?n sobre los avances 3.3.3.2. Desarrollo de nuevos h?bitos de ?xito 3.3.3.3. Afianzar el compromiso del equipo 3.3.3.4. Aprendizaje de din?micas para el desarrollo de planes de acci?n UD4. COMUNICACI?N 4.1. C?mo funciona 4.2. Escucha activa 4.3. Diferentes estilos de personalidad y comportamiento 4.4. Establecer rapport UD5. EL CLIMA EMOCIONAL 5.1. Disfunciones del equipo 5.2. Diferentes visiones del equipo 5.3. Diferentes roles en el equipo.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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