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Pourquoi faire appel ? un cabinet de relations publiques?? Quelle valeur ajout?e peut-on tirer de la consultation?? Quelle formation, quelle exp?rience et quelles habilet?s les consultants doivent-ils poss?der?? Comment r?pondre efficacement aux besoins de la client?le et en m?me temps savoir g?rer et rentabiliser un cabinet?? Voil? quelques-unes des questions auxquelles r?pond l’auteur de cet ouvrage en esquissant un portrait des meilleures pratiques de la gestion de la client?le et de celle du cabinet lui-m?me. Il retrace aussi l’?volution des cabinets de relations publiques au Qu?bec et celle des cabinets et r?seaux mondiaux, permettant ainsi au lecteur de mieux saisir les changements profonds qui affectent aujourd’hui la pratique des relations publiques, particuli?rement le d?veloppement fulgurant des m?dias sociaux. Les consultants exerceront-ils le m?me contr?le qu’auparavant sur la communication publique des organisations?? Quelles transformations les cabinets devront-ils op?rer pour conserver le leadership de la communication?? Autant de questions fondamentales pour l’avenir de la profession des relations publiques et de sa pratique en cabinet. Cet ouvrage ne manquera pas d’int?resser les chefs d’entreprises, les conseillers en relations publiques tant dans les organisations que dans les cabinets, ainsi que les enseignants et les ?tudiants en relations publiques.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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