Caso Caf?s La Brasile?a: nuevos tiempos, ?nuevas soluciones? - AQA1! オンラインショッピング

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Caf?s La Brasile?a, emblem?tica empresa tostadora de caf? fundada en Vitoria(?lava, Pa?s Vasco) en 1928, gozaba en noviembre de 2020 de una posici?nconsolidada y de un gran reconocimiento en el mercado alav?s. Sus caf?s e infusionesse pod?an consumir en multitud de cafeter?as, bares y restaurantes de laprovincia, as? como a trav?s de la amplia red de m?quinas expendedoras vendingque la empresa hab?a logrado desarrollar. Tambi?n se pod?an comprar enla mayor?a de los supermercados alaveses o en la tienda online de La Brasile?a.Pero, adem?s, La Brasile?a contaba con siete tiendas propias ubicadas en el centrode la capital alavesa en las que vend?a las variedades m?s selectas de caf? yotros tipos de productos como infusiones, az?car, frutos secos, ingredientespara reposter?a, complementos, etc.Sin embargo, a las puertas de cumplir sus 100 a?os de historia, el a?o 2020planteaba grandes retos a esta empresa alavesa. A las posibilidades de desarrolloque brindaban las tendencias identificadas en el mercado se sumaban loscambios en los h?bitos de los consumidores derivados de las medidas impuestaspara contener el avance del virus covid-19 entre la poblaci?n. Era un momentode tremenda incertidumbre en el que Chema Medrano, responsable de marketingde la empresa, se formulaba numerosas preguntas sobre la direcci?nhacia la que le convendr?a avanzar a la empresa: ≪?Abrimos nuevas tiendas enlos barrios j?venes de la capital alavesa? ?Y en otras provincias de la geograf?aespa?ola? Si lo hacemos, ?de qu? manera? ?Optamos por comercios como losactuales o por otros tipos de establecimientos? En cuanto a la marca, ?deber?amosrejuvenecer alguno de sus elementos? ?Nos ayudar?a a llegar mejor al p?blicojoven? ?O los inconvenientes de este cambio pesar?an m?s que las ventajas?≫.Las opciones eran muy variadas, ?cu?l ser?a la mejor para la empresa?画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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