Manager une organisation de sant? : L'apport des sciences de gestion

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On ne compte plus les nouveaux d?fis que doivent relever les managers des organisations de sant?, dont on attend qu’ils endossent le r?le de ≪ lanceurs d’innovations organisationnelles ≫. Outre coordonner les soins et les services, rationaliser les actes m?dicaux ou maintenir la coh?sion des ?quipes, ils doivent penser les modes de paiement, l’offre de soins primaires, l’?valuation des parcours au plus pr?s des attentes de tous les acteurs. C’est tout un nouveau monde tourn? vers un management de terrain qui se d?voile. Cet ouvrage pr?sente les facettes du management des organisations de sant? et les grandes questions qui l’animent : quelles strat?gies mettre en place pour changer les comportements des patients ou des professionnels ? Quelles sont les limites du Lean Management ou des indicateurs qualit? pour transformer les pratiques ? Comment am?liorer la coordination au sein des m?tiers ? Quelles sont les formes d’?valuation du changement organisationnel ?mergentes ? Pr?sentant de nombreuses pr?conisations, cet ouvrage donne aux ?tudiants et chercheurs en sciences de gestion, aux managers un aper?u de la contribution des sciences de gestion ? l’am?lioration des pratiques et du parcours de soins. Une analyse synth?tique et concr?te de l’apport des sciences de gestion dans le management des organisations de sant?. Am?liorer la qualit? de vie au travail, mieux ?valuer la performance, la qualit? des soins et les parcours, adapter les modes de paiement et l’offre de soins primaires... Retrouvez de nombreux outils mis ? la disposition des managers.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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