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Dirigeants, comment donner du sens ? votre entreprise ? Affronter les crises, incarner une raison d'?tre, transformer les mod?les de d?veloppement... Beaucoup de d?fis, encore plus aigus depuis la pand?mie, s'imposent aux dirigeants. Lorsque la survie des entreprises est en jeu, la tentation peut ?tre de placer la qu?te de sens ? la d?termination d'une trajectoire partag?e ? impact positif ? en fin de liste des pr?occupations. Pourtant, c'est seulement ? la condition de " faire sens " pour ses salari?s et ses parties prenantes que l'entreprise pourra relever ces d?fis. Le sens mat?rialise la sinc?rit? des d?marches engag?es. Il atteste d'une responsabilisation plus grande de l'entreprise, gage d'une performance accrue. Il doit ?tre port? par les Comex, sous l'impulsion du bin?me directeur g?n?ral-directeur des ressources humaines. Quelles strat?gies permettent de susciter l'adh?sion ? un futur commun ? Peut-on reconstruire les fondations du collectif ? l'?re du t?l?travail ? Quel r?le joue la culture d'entreprise ? L'affirmation d'une raison d'?tre implique-t-elle une nouvelle r?partition du profit ? Les membres du cercle Societhics, collectif de dirigeants engag?s, ont r?fl?chi pendant plus d'un an ? ces sujets. Forts de leur expertise de l'humain, certains de ces DRH lib?rent, dans ce livre, une parole rare et inspirante. T?moignant de la difficult? du terrain et du pouvoir de la vision, leur objectif est d'oeuvrer ? un capitalisme plus inclusif.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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