El negocio de la grieta Cuando los acuerdos parecen imposibles - AQA1! オンラインショッピング

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En los pa?ses que progresan existen intereses, posturas, clivajes ideol?gicos, paradigmas y opiniones diferentes. Incluso, cuando esas diferencias se manifiestan pol?ticamente en estructuras bipartidistas, las naciones encuentran mecanismos de di?logo y formas de resoluci?n de los conflictos, de tal manera de no erosionar el progreso social de largo plazo ni el bien com?n. Pensar distinto no anula la posibilidad de construir proyectos compartidos. En Argentina tambi?n existen opiniones y posturas diversas, que se manifiestan en un bicoalicionismo que se viene alternando el poder durante la ?ltima d?cada. Sin embargo, la diferencia en las opiniones y las posturas inhibe la capacidad de lograr consensos para generar condiciones de desarrollo sostenible. Resolver los problemas m?s importantes de una naci?n es una tarea larga, ardua, inclusiva y que requiere incorporar las diferentes perspectivas en el diagn?stico y en la articulaci?n de acuerdos. Pero, cuando no se quiere o no se sabe implementar estos procesos, la primera tentaci?n es acudir a la grieta. ?En qu? consiste? En correr el problema que debe ser resuelto del centro del debate y, en su lugar, colocar un culpable, un chivo expiatorio. De este modo, l a grieta es la excusa perfecta para no hacer nada y mantener un statu quo donde algunos pocos referentes pol?ticos, sociales, sindicales, period?sticos, acad?micos y empresariales ganan en perjuicio del empobrecimiento colectivo. El negocio de la grieta, una respuesta a este constate mecanismo del ejercicio del poder, propone comenzar a construir acuerdos que hasta hoy parec?an imposibles.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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