La macchina dell'immaginazione Come far nascere nuove idee e creare il futuro della vostra azienda

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Oggi pi? che mai abbiamo bisogno di immaginazione: per scovare opportunit? inesplorate, ripensare i modelli di business e scoprire nuovi percorsi di crescita. Eppure troppe aziende hanno perso la capacit? di immaginare. Ma che cos’? questa misteriosa capacit?? Come funziona l’immaginazione? E come possono le organizzazioni mantenerla viva e sfruttarla sistematicamente? Attingendo all’esperienza e alle intuizioni di top manager di diversi settori, cos? come alle lezioni delle neuroscienze, dell’informatica, della psicologia e della filosofia, Martin Reeves, dell’Henderson Institute del Boston Consulting Group, e Jack Fuller, esperto di neuroscienze, rispondono a queste domande, delineando un processo in sei fasi per far nascere nuove idee e continuare a farle vivere: ? la seduzione: lasciarsi sorprendere dalle cose insolite e differenti; ? l’idea: ricombinare e giocare con i nostri modelli mentali per generare nuove idee, concentrandosi su ≪che cosa potrebbe essere≫ piuttosto che su ≪ci? che ?≫; ? la collisione: ripensare la nostra idea mettendola a contatto con il mondo reale; ? la diffusione: comunicare un’idea in evoluzione per creare un’immaginazione collettiva; ? la nuova normalit?: trasformare l’idea sorprendente in una realt? accettata, che non stupisce pi?; ? il bis: ripetere il processo, ancora e poi ancora. L’immaginazione ? uno degli ingredienti meno compresi ma pi? cruciali per il successo di un’impresa. ? ci? che fa la differenza tra un cambiamento incrementale e quelle svolte decisive e quei cambiamenti di paradigma cos? essenziali per la trasformazione, specialmente nei momenti di crisi.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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