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1981
). Este proyecto fue un intento hol?stico para abordar asuntos de gobernanza en Chile, con particular ?nfasis en el manejo de complejidad. Lejos del enfoque centralista, caracter?stico de econom?as planeadas y del enfoque liberal propio de las econom?as capitalistas, Beer propon?a una tercera v?a que requer?a el aporte de todos los interesados en la creaci?n, regulaci?n y producci?n de la econom?a industrial del pa?s. ?l dej? claro que, ya que esta econom?a era excesivamente compleja, cualquier intento por representarla en un plan estaba condenado al fracaso, y cualquier intento que dependiera exclusivamente de las fuerzas del mercado supon?a ingenuamente lograr una distribuci?n equitativa de recursos, informaci?n y capacidad de decisi?n. Esta tercera v?a era accional*, en el sentido de que todos los interesados necesitaban plataformas de aprendizaje para desarrollar sus capacidades de adaptaci?n y cambio. La materializaci?n de esta plataforma fue el modelo del sistema viable (Beer, 1972), el cual es el principal foco de atenci?n de este libro. El ?nfasis del trabajo en Chile era la creaci?n de redes de comunicaci?n e informaci?n para apoyar la toma de decisiones distribuidas y dar a los interesados recursos para coordinar sus acciones en la econom?a. Independientemente de los eventos hist?ricos que causaron la ca?da del gobierno de Allende, la experiencia de participar en este proyecto fue desafiante pero tambi?n muy optimista; la producci?n de relacionamientos efectivos** entre ciudadanos y pol?ticos fue mucho m?s compleja que la construcci?n de redes de comunicaciones y de sistemas de informaci?n.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
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