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O que pensam e fazem nove importantes dirigentes p?blicos brasileiros, de diferentes matizes ideol?gicas, em rela??o ? gest?o da estrat?gia para cumprir suas metas organizacionais, liderando e envolvendo suas equipes, diante do complexo e cada vez mais frequente cen?rio de mudan?as? ? a essa desafiadora pergunta que o autor responde com o seu premiado trabalho de pesquisa acad?mica devidamente compilado neste livro. De maneira extremamente did?tica e com uma linguagem leve. Sem perder a indispens?vel profundidade nas quatro teorias propostas ? Lideran?a Transformacional de James MacGregor Burns, Planejamento Estrat?gico Situacional de Carlos Matus, Estrat?gia Como Pr?tica de Richard Whittington e Teoria dos Stakeholders de Robert Edward Freeman ? Robson Leite navega analisando o pensamento e a pr?tica desses nove destacados dirigentes p?blicos brasileiros. Em tempos de enorme polariza??o pol?tica, unir o que h? de positivo em gest?o, lideran?a, relacionamento com as partes interessadas, concep??o e pr?tica da estrat?gia organizacional de dirigentes reconhecidos nacionalmente pelo seu trabalho, mas que possuem vis?es ideol?gicas antag?nicas, torna-se um consider?vel desafio para este trabalho. Entretanto, essa quest?o acaba se mostrando como um dos grandes atrativos deste bel?ssimo material acad?mico. Se voc? quer se tornar um bom gestor, preparado com um conte?do de excel?ncia sobre estrat?gia e lideran?a, para encarar as profundas mudan?as dos tempos atuais, este livro foi feito para voc?! Boa leitura!画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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