Institutionalisiertes Controlling als Risiko-Traeger Theoriegeleitete Verortung und Bewaeltigungsoptionen im Rahmen eines dialogischen Fuehrungsverstaendnisses

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Im Rahmen der risikoorientierten Unternehmensf?hrung hat das institutionalisierte Controlling zunehmend Bedeutung erhalten. Jedoch erf?hrt die Frage nach dem Controlling als Risiko-Tr?ger kaum Beachtung. Diesen blinden Fleck der Literatur beziehungsweise betrieblichen Praxis greift dieses Buch auf, um das Controlling als Risiko-Tr?ger im F?hrungsgeschehen zu identifizieren und Bew?ltigungsoptionen im Rahmen dialogischer F?hrung aufzuzeigen. Im Ergebnis macht der Autor nicht nur systemische Risiken des Controllings im F?hrungskontext sichtbar. Vielmehr erlaubt der Bezug auf dialogische F?hrung eine Perspektiverweiterung auf ein ≪f?deralistisches≫, auf Teilhabe getragenes und vertrauendes F?hrungsverst?ndnis und erm?glicht den am F?hrungsgeschehen beteiligten Akteuren eine kritisch-konstruktiv reflexive Auseinandersetzung mit sich und ihrem Verst?ndnis von betrieblicher F?hrung.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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