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Dans un monde o? les incertitudes sont constantes, o? les modes de travail ?voluent rapidement, redonner du sens n’est plus un d?fi ou une opportunit? mais une n?cessit? ! Les m?thodes de management se succ?dent dans les organisations au gr? des crises et des dirigeants. Avec, ? chaque fois, la m?me promesse?: mieux travailler ensemble, gagner en productivit? et d?velopper sa capacit? d’innovation. Finalement, le miracle attendu se produit rarement et le bilan est souvent amer?: les malentendus entre collaborateurs et managers persistent, quand on esp?rait clart? et synergie. Pour en finir avec ce constat d’?chec, les auteurs proposent d’agir sur un levier de management in?dit et particuli?rement puissant?: l’estime de soi. ? l’appui d’exercices, ils expliquent qu’?tre attentif au ≪?capital humain?≫ est essentiel pour contribuer ? la r?ussite personnelle et booster les performances des ?quipes. Valoriser les individus et donner du sens aux actions men?es vous permettra de progresser collectivement pour atteindre des objectifs communs !画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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