Mitarbeiterzeitschriften und das interne Web 2.0 Eine empirische Vergleichsstudie zu gedruckten Mitarbeiterpublikationen

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Kommunikationsabteilungen in Unternehmen stehen aktuell unter starkem Ver?nderungsdruck: So sind Erwartungshaltungen an die interne und externe Kommunikation aufgrund der Digitalisierung bei Entscheidern und Belegschaft im Unternehmen sowie von anderen Anspruchs- und Konsumentengruppen gestiegen. Die digitale Beschleunigung des Informationstransports, ?rund-um-die-Uhr“-Verf?gbarkeiten von Kommunikations- bzw. IT-Angeboten, der immer k?rzer werdende Zyklus von technischen Neuerungen, ein ?Informationswettbewerb“ diverser Angebote und vieles mehr, f?hren dazu, dass innerbetriebliche Kommunikationsangebote bez?glich Effizienz, Effektivit?t und wirtschaftlichem Erfolgsbeitrag auf dem Pr?fstand stehen. Ausgehend von der gedruckten Mitarbeiterzeitschrift als klassischem, erfolgreichem Traditionsmedium vieler Betriebe wird in dieser Arbeit ?ber einen Vergleich zweier repr?sentativen Studien untersucht, ob und wie sich das Medium ? angesichts der digitalen Herausforderungen ? formal, inhaltlich und organisatorisch ?ber zw?lf Jahre hinweg ver?ndert hat. Zusammenfassend l?sst sich ausmachen, dass die ?gedruckte Mitarbeiterpublikation“, wenn sie strategisch und inhaltlich sinnvoll zum Unternehmen und den Kommunikationsbed?rfnissen der Belegschaft passt, immer noch ein starkes Kommunikations- und Dialogmedium sein kann.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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