B?rgerbeteiligung als Finanzierungsinstrument f?r (neue) Gesch?ftsfelder kommunaler Stadtwerke in der Energiewende Eine Anwendung des New Public Management- und New Public Governance-Ansatzes

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B?rgerbeteiligung als Finanzierungsinstrument f?r (neue) Gesch?ftsfelder kommunaler Stadtwerke in der Energiewende Eine Anwendung des New Public Management- und New Public Governance-Ansatzes

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Das Ziel dieses Buches ist es, einen theoriebezogenen Beitrag dazu zu leisten, kommunale Stadtwerke und finanzielle B?rgerbeteiligung als Bestandteil der NPG-Entwicklung zu erforschen. In diesem Zusammenhang wurde analysiert, welche Formen von finanzieller B?rgerbeteiligung es f?r die Beschaffung von Eigen-, Mezzanine- und Fremd-Kapital f?r ein kommunales Stadtwerk gibt und welche Formen davon prim?r umgesetzt werden. Die zentralen Fragen dabei, welche Effizienz- und Effektivit?tskriterien von ?ffentlichen kommunalen Stadtwerken in Abh?ngigkeit ihrer Unternehmenszieldefinition und -dominanz f?r die Auswahl eines Finanzierungsinstrumentes generell und im Speziellen bei einer finanziellen B?rgerbeteiligung herangezogen werden, konnten beantwortet werden. Es wird aufgezeigt, warum eine ggf. ineffiziente finanzielle B?rgerbeteiligung trotzdem ein effektives Finanzierungsinstrument zur Erf?llung ?ffentlicher Energieversorgungsaufgaben (im Rahmen der Energiewende) im Sinne der Daseinsvorsorge sein kann.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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