La cultura dell'incertezza Come governare le organizzazioni in un mondo complesso attraverso systems leadership e co-design

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La cultura dell'incertezza Come governare le organizzazioni in un mondo complesso attraverso systems leadership e co-design

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Perch? la maggioranza dei progetti di trasformazione digitale fallisce? Come ? possibile prendere una decisione rapida e corretta senza avere tutte le informazioni necessarie? Che caratteristiche deve avere la leadership per governare un sistema complesso? Avere systems leadership significa innanzitutto avere la consapevolezza della necessit? di nuovi strumenti per affrontare le complessit?, le ambiguit? e le incertezze della propria organizzazione e del mondo circostante. La chiave ? pensare diversamente alle questioni e lavorare insieme in modo pi? efficace (co-design), per agire nel quotidiano e reagire alle emergenze, in modo pi? veloce e controllato. La cultura dell’incertezza offre un approccio nuovo alla comprensione dei temi cardine del nostro presente, con le indicazioni dei possibili modi per affrontarli.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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