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Ao ler este resumo, o senhor aprender? a repensar o modo de funcionamento de uma organiza??o quando ela n?o parecer mais adequada ao contexto atual, inspirando-se nos m?todos de adapta??o do Ex?rcito dos Estados Unidos no Iraque. O senhor tamb?m aprender? : por que saber adaptar-se ? mais essencial hoje do que ser dotado; como deixar de pensar de acordo com um imperativo de efici?ncia; como passar de "fazer as coisas certas" para "fazer a coisa certa"; p?r de lado uma din?mica hier?rquica e tornar seus subordinados mais respons?veis, assumindo responsabilidades mais importantes; como fazer com que sua equipe funcione eficazmente atrav?s de rela??es de confian?a e da busca de um objetivo comum; repensar a figura do l?der. O Ex?rcito dos Estados Unidos, liderado por McChrystal, chegou ao Iraque em 2003. Apanhado desprevenido pelos m?todos inovadores de seu advers?rio, ele passou quatro anos repensando a maneira como opera. Muito bem treinado militarmente, sempre contou com os talentos de cada indiv?duo para vencer. No campo, ela entendeu que o esp?rito de equipe era sua for?a. Como resultado, todas as unidades trabalharam em conjunto, funcionando mais como um ecossistema do que como um organograma.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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