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Que signifie n?gocier pour un manager ? Comment concilier ses imp?ratifs et les besoins de son ?quipe ? Comment faciliter la prise de d?cision ? Comment dire non en pr?servant ses collaborateurs ? Comment construire une relation de confiance durable ? Vous ?tes manager et vous avez souvent l’impression de n?gocier sous la contrainte ? Ce livre vous apprendra ? vous affirmer tout en respectant vos collaborateurs et ? cr?er de la valeur sans faire de mauvais compromis. Tous les chapitres comportent une mise en situation, des recommandations et un plan d’action. Des t?moignages et des exercices corrig?s viennent consolider les nombreuses techniques de n?gociation d?velopp?es dans cet ouvrage tr?s pratique et vivant.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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