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O livro analisa as estrat?gias de legitima??o utilizadas por tr?s empresas da ind?stria da constru??o civil brasileira (Construtora Camargo Corr?a, a Norberto Odebrecht Engenharia e Constru??o e a Construtora Andrade Gutierrez) no contexto de crise econ?mica e simb?lica trazida pela Opera??o Lava Jato. Apesar do setor ser associado reiteradamente a esc?ndalos de corrup??o, argumenta-se que a opera??o Lava Jato levou a altera??es antes nunca vistas no setor. Os resultados da pesquisa demonstram que as empresas passaram a alterar as estrat?gias de legitima??o ? que, fundamentalmente, se sustentam a partir do aspecto simb?lico. Toma-se como refer?ncia a teoria de Pierre Bourdieu para afirmar que os ritos de degrada??o (desclassifica??o), pelos quais agentes e empresas passaram, retiram dos agentes o reconhecimento, deixando-os destitu?dos de capital simb?lico. Ap?s a perda de cargos, afastamento da empresa, desligamento e desvincula??o da imagem organizacional, as empresas passaram a reelaborar a face, por meio de termos como integridade, transpar?ncia, conformidade, honestidade, ?tica - negando a corrup??o e comportamento desviante do passado. Na reelabora??o da face, como resposta dos estigmatizados na busca da legitima??o, as empresas operaram um processo de esquecimento e forma??o de nova mem?ria p?blica. Dentre as mem?rias a serem esquecidas, temos o apagamento dos sobrenomes envolvidos na Lava Jato, sobrenomes que j? foram motivos de honra e respeito na hist?ria da empresa.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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