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Acceleratoren sind ein neues, schnell wachsendes Element in unternehmerischen ?kosystemen und trotz ihrer erst kurzen Geschichte weit verbreitet. Das Wissen ?ber die Auswirkungen von Acceleratoren auf die Entwicklung der teilnehmenden Start-ups ist jedoch nach wie vor begrenzt. Thomas Ulmer hat mit Hilfe eines qualitativen Forschungsdesigns, basierend auf 21 Interviews, die wertsteigernden Mechanismen von Acceleratoren aus Sicht von Gr?ndern untersucht. Dabei zeigt sich erstens, dass Acceleratoren jeden Schritt der Ressourcenmobilisierung erleichtern, indem sie Unsicherheiten reduzieren und Defizite der Gr?nder und Start-ups kompensieren. Zweitens wird der Gr?ndungsprozess durch Acceleratoren auch besser strukturiert, da die Teilnehmer eine Gr?nderidentit?t aufbauen und der Gr?ndungsprozess selbst professionalisiert wird. Schlie?lich unterst?tzen Acceleratoren Start-ups beim Aufbau einer Ressourcenbasis, indem sie zum einen Ressourcen unmittelbar bereitstellen und zum anderen Br?cken zur Akquise verschiedener Ressourcen schlagen. Neben diesem theoretischen Erkenntnisgewinn k?nnen auch eine Reihe von Praxisimplikationen abgeleitet werden, die die Arbeit f?r Gr?nder, Manager von Acceleratoren und Entscheidungstr?ger der Politik interessant machen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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