Praxishandbuch Strategisches Personalmanagement Prozesse und Instrumente f?r eine zukunftsf?hige Personalarbeit

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In unserer gegenw?rtigen von Krisen gepr?gten Zeit steht das Personalressort vor enormen Herausforderungen und muss sich entsprechend zukunftsf?hig aufstellen. Dieter Gerlach beschreibt, wie strategisches Personalmanagement erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert und in die Personalpraxis und -prozesse umgesetzt wird. Dabei verdeutlicht sein Buch, warum gerade im Personalbereich strategisches Vorgehen so wichtig ist und bietet umfassende Konzepte und Modelle sowie Anwendungsbereiche und Instrumente des strategischen Personalmanagements. Es beleuchtet zudem die Rolle des strategischen Personalcontrollings und der strategischen Personalplanung und erl?utert, welche Kompetenzen Mitarbeiter:innen und F?hrungskr?fte in Zukunft ben?tigen. Inhalte: Grundlagen, Konzepte, Modelle und Struktur des strategischen Personalmanagements Rechtliche Rahmenbedingungen Strategisches Personalcontrolling: Definition, Kennzahlen, People Analytics, Informationssysteme Strategische Personalplanung: Grundlagen, Prozess, Kostenplanung Anwendungsbereiche: Personalf?hrung, -entwicklung, -gewinnung, -freisetzung, Diversity Instrumente: SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, Szenariotechnik, Mitarbeitendenportfolio IT-Unterst?tzung bei der Personalarbeit Die digitale und kostenfreie Erg?nzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf erg?nzende Materialien und Inhalte Pers?nliche Fachbibliothek mit Ihren B?chern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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