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980 円 （税抜き）
■苛酷な経営環境が迫る自前主義からの脱却
■スタートアップの戦略
●カケハシ 業界に特化したITシステムで調剤薬局の対人業務シフトを支援
●HIKKY リアル、ECとは異なる第三世界のマーケットが拡大
●ウーオ 持続可能な水産業をにらむ、魚の需給最適化の仕組みづくり
●エアロネクスト 低空150メートルを駆けるドローンに託す夢の経済圏
●タイミー すき間時間の潜在労働力活用で人手不足解消に貢献
●SARAH 「一皿」にこだわった口コミ分析で食の可能性を世界に広げる
●ベースフード 完全栄養食の主食をECから店頭へと販路を拡大
●ネクストミーツ 代替肉で食糧問題・環境問題の解決に挑む
●ukka 農家と小売業をITでつなぎ付加価値原料の流通を促進
●ブルーミー ライトユーザーを取り込み花の新市場を創造
■大手企業の提携事例
●国分グループ本社 共創圏を構築し環境変化のスピードに対応 フューチャー・フード・ファンド（オイシックス・ラ・大地） 食の分野に特化したスタートアップの成長支援を展開 J.フロントリテイリング 百貨店の限界を突き崩す事業ポートフォリオの変革 USMH（ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス） ARが果たすグループ力を高める提携ネットワークの構築 ファミリーマート コンビニ活性化に投資と新規事業の専門部署を創設 薬王堂ホールディングス 最先端企業との連携で小売りビジネスをアップデート ロッテベンチャーズ・ジャパン 目標は韓国、素人集団が積み増すCVCの実績
■インタビューこの人に聞く
●カクヤスグループ 佐藤 順一 代表取締役会長兼社長 ・売り手の都合を排除した「お届け」で戦う
■流通トピックス
● エース企業不在のUSMH、いなげや合流で増す多難
● スーパーバリューの次はどこ、ロピアが狙う出店先
● ニトリ、国内は低価格、海外はアジアシフトで勝負
● 成長鈍化のワークマン、ユニクロに新業態で挑戦状
● 西友株も手放し携帯にこだわる楽天グループの活路
● 物言う株主オアシスはツルハHDに何を言う？
■トップが語る中期展望
● サミット ・「良い会社」と「強い会社」を両軸で目指す新中計が始動
■この一手にフォーカス
●ファミリーマート ・ 価格と品揃えに地域を掛け合わせ環境変化にきめ細かく対応
●イトーヨーカ堂 ・ 非食品立て直しの鍵となる二カテゴリーの改装を急ぐ
■特別レポート
●節約志向を乗り越えたスペシャリティストアの価値戦略
■ 食品スーパー2022年度決算分析
●営業利益率軒並み低下で業界再編加速の気配画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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