Das organisationale Ikigai Theoretische Grundlagen f?r die Transformation zu einer purpose-driven Organisation

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Organisationen stehen zunehmend vor der Herausforderung, geeignetes Personal zu gewinnen und zu binden. Dabei ist entscheidend, solche Mitarbeitende zu haben, die sich f?r ihre Organisation engagieren und Ver?nderungen aktiv mittragen. Ein solches Engagement ist vornehmlich dann vorhanden, wenn die Mitarbeitenden f?r sie passende Rahmenbedingungen vorfinden, die aus den gelebten Werten resultieren, die in der Organisationskultur verankert sind. Entsprechend hat eine Kultur auf einem dem Menschen w?rdigen Menschenbild anzusetzen. Ein dem Menschen w?rdiges Menschenbild spiegelt sich im Ikigai wider. Ikigai verfolgt einen sinnzentrierten Ansatz (purpose-driven) und geht von der These aus, dass die Kernmotivation des Menschen die Suche nach Sinn ist. Das Buch legt die theoretische Grundlage f?r eine umfassende individuelle und organisationale Ikigai-Betrachtung, indem es Ikigai als japanische Lebensphilosophie beschreibt und auf Basis der origin?ren Logotherapie Ikigai f?r den nicht-japanischen Kulturraum erschlie?t. Die Notwendigkeit eines Purpose-Driven-View wird erl?utert und das individuelle Ikigai wird als Blaupause auf den organisationalen Kontext ?bertragen. Die vier zentralen Stellhebel eines organisationalen Ikigai werden beschrieben und die theoretischen Grundlagen f?r eine Transformation zu einer purpose-driven Organisation werden dargelegt.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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