Kollektive F?hrung in Multi-Akteur-Partnerschaften f?r nachhaltige Entwicklung

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Kollektive F?hrung wird im vorliegenden Buch als zentrale Gestaltungsherausforderung von Multi-Akteur-Partnerschaften hergeleitet. Die Untersuchung kl?rt mittels einer Literaturdiskussion, was kollektive F?hrung in Multi-Akteur-Partnerschaften bedeutet und welche M?glichkeiten und Grenzen kollektive F?hrung hinsichtlich der F?rderung einer Kooperation auf Augenh?he in Multi-Akteur-Partnerschaften bietet. Basierend auf der Erkenntnis, dass kollektive F?hrung einen konzeptionellen Rahmen f?r ein fragmentiertes Forschungsfeld bildet, wird dieses anhand der zwei Dimensionen ?Auffassung von Kollektivit?t‘ und ?Ort der F?hrung‘ systematisiert. Hiernach kann kollektive F?hrung entweder als ?Erscheinungsform von F?hrung‘ oder als ?Sichtweise auf F?hrung‘ aufgefasst und entweder in der ?Gruppe‘ oder im ?System‘ verortet werden. Die entstehende Matrix erm?glicht eine Auswahl von vier Ans?tzen f?r eine tiefergehende Diskussion: Selbstf?hrung, kollegiale F?hrung, relationale F?hrung und systemische F?hrung. Eine Quintessenz der Diskussion wird anhand eines Mehrebenen-Modells gegeben, welches das Kooperationssystem einer Multi-Akteur-Partnerschaft als polykontextuale Governance auffaltet, um eine Identifikation und Bewertung kritischer Ressourcen als Bestandteile relationaler F?hrungskompetenz zu erm?glichen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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